аттестация

%PAGE_NUMBER%1

 

uvolnenie-v-svyazi-s-nesootvetstviem-zanimaemoj-dolzhnostiСегодня мы поговорим о таком способе увольнения сотрудника, как несоответствие его квалификации. Зачастую работодатели предполагают, что данный способ является универсальным и удобным для увольнения сотрудников. Но при увольнении в связи с несоответствием занимаемой должности, работодатели совершают достаточно много ошибок.

Одной из первых ошибок является то, что у работодателя отсутствуют специальные Локальные нормативные акты (далее ЛНА), которые должны регламентировать порядок создания квалификационной комиссии, порядок проведения аттестации и порядок подсчета для определения результатов о такой квалификации. Наличие таких ЛНА важно не само по себе, а только в том случае, если есть письменные свидетельства того, что работники ознакомлены с такими ЛНА. Соответственно, для того, чтобы не было никаких оснований для спаривания результатов проведенной квалификации, работодатель должен подтвердить наличие подписи того или иного работника в таких ЛНА.
Читать далее

{lang: 'ru'}

 

Проводим аттестацию персоналаРаботникам организаций отдельных сфер деятельности, финансируемых из различных уровней бюджета, про аттестацию много говорить не надо: для них нормативными актами установлены необходимость и порядок ее проведения. А вот аттестация работников коммерческих компаний не является обязательной и может проводиться только по решению работодателя с обязательной регламентацией данной процедуры локальными нормативными актами. Разрабатывая комплект локальных документов, работодатель должен опираться на нормы действующего трудового законодательства. Сегодня поговорим обо всем, что необходимо знать об аттестации работников, в частности о том, на какие моменты обратить внимание при подготовке локальных нормативных актов.

Понятие аттестации 

Как правило, под аттестацией работников понимают периодическую проверку уровня их деловых, личностных, а иногда и моральных качеств. Это достаточно эффективный инструмент для работодателя, позволяющий ему определить достаточность квалификации работников, а значит, и их соответствие занимаемой должности. Напомним, что требования Читать далее

{lang: 'ru'}

 

ИЛИ КАК ИЗБЕЖАТЬ ОПРОМЕТЧИВОГО РЕШЕНИЯ

Сегодня почти в каждой компании стоит цель: наладить работу так, чтобы с минимальными затратами получить максимальную отдачу. Для достижения этой цели ресурсы компании должны быть правильно распределены. И ни для кого не секрет, что важнейшим ресурсом компании являются ее сотрудники.

А что может ваш сотрудник? Не каждый начальник не знает о «скрытых талантах» своего подчиненного. А бывает, наоборот, не подозревает о том, что сотрудник занимает чужое место. Как правильно принять решение об увольнении, повышении, переподготовке сотрудника? Ведь порой субъективное мнение «Иванов симпатичный человек, работает неплохо, пусть будет руководителем отдела» может дорого обойтись компании. Чтобы  придти  к  действительно правильному решению Читать далее

{lang: 'ru'}

 

Решение о введении системы аттестации, позволяющей определять степень соответствия квалификации работника занимаемой им должности или выполняемой работе, принимает работодатель. В первую очередь необходимо сформулировать задачи, которые можно решить в конкретной организации с помощью аттестации, а также цели ее проведения. Например, работодатель принял решение об организационных изменениях, по итогам которых Читать далее

{lang: 'ru'}

Аттестация - это проверка знаний, умений, теоретических и практических навыков работника, детальное рассмотрение результатов его трудовой деятельности. Результатом аттестации должна стать объективная, никак не зависящая от мнения начальства оценка деловых качеств работника. Поскольку сама процедура проведения аттестации вызывает чуть ли не в любом трудовом коллективе массу конфликтов, в ряде отраслей утверждены специальные положения о порядке проведения аттестаций. Они касаются государственных служащих, преподавателей вузов и научных работников, сотрудников финансовых структур, силовых ведомств и некоторых других категорий. Читать далее

{lang: 'ru'}

СИСТЕМА СЕРТИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА -

УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

В этой статье вы сможете узнать о целях и задачах внедрения сертификации персонала. На опыте Чувашской Республики показаны все этапы создания регионального центра сертификации персонала и проанализирована роль объединений работодателей в этом процессе.

Оценка квалификации

Известно, что качество рабочей силы в Российской Федерации не соответствует требованиям современного рынка труда. Об этом много говорят и пишут компании, занимающиеся подбором персонала. Читать далее

{lang: 'ru'}
%PAGE_NUMBER%1

Хочу новые статьи

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *
Яндекс.Метрика
Анализ интернет сайта
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет