07.05.2011

Обучение сотрудников предприятия

«ТРУДОВОЙ» МАСТЕР-КЛАСС ОТ АЛЕКСАНДРА КУРЕННОГО (продолжение) ЧАСТЬ — 8 80 процентов приличных людей будут считать,что если есть такой акт, то придется отрабатывать «В организации может быть […]
07.05.2011

Кто из работников подлежит аттестации?

    Решение о введении системы аттестации, позволяющей определять степень соответствия квалификации работника занимаемой им должности или выполняемой работе, принимает работодатель. В первую очередь необходимо сформулировать […]
07.05.2011

Понятие аттестации персонала

Аттестация — это проверка знаний, умений, теоретических и практических навыков работника, детальное рассмотрение результатов его трудовой деятельности. Результатом аттестации должна стать объективная, никак не зависящая от […]
05.05.2011

Что не нравится работодателю

«ТРУДОВОЙ» МАСТЕР-КЛАСС ОТ АЛЕКСАНДРА КУРЕННОГО (продолжение) ЧАСТЬ — 6 Что не нравится работодателю? Ответственность! В гражданском праве в полной мере проявляет себя одна из классических фигур […]
04.05.2011

Свобода договора

«ТРУДОВОЙ» МАСТЕР-КЛАСС ОТ АЛЕКСАНДРА КУРЕННОГО (продолжение) ЧАСТЬ — 4 Слева трудовое право, справа гражданское право — такую схему использует судья, разбирая дело На первом месте свобода договора. […]
04.05.2011

Заемный труд

«ТРУДОВОЙ» МАСТЕР-КЛАСС ОТ АЛЕКСАНДРА КУРЕННОГО (продолжение) ЧАСТЬ — 3 Трудовой кодекс — вполне приличный документ «Просто нужно уметь с ним работать», — так говорят практики. Мы […]
04.05.2011

Иллюзии работодателей

«ТРУДОВОЙ» МАСТЕР-КЛАСС ОТ АЛЕКСАНДРА КУРЕННОГО «С принятием нового Трудового кодекса произошел крен в сторону локального и индивидуального трудового регулирования; стали составляться индивидуальные трудовые договоры и локальные […]
03.05.2011

Поправки в трудовой кодекс

В конце прошлого года в средствах массовой информации прошли сообщения о предполагаемых изменениях трудового законодательства. Особенный резонанс вызвало предложение установить 60-часовую рабочую неделю. Чего ожидать в […]
02.05.2011

Эффективное собеседование

Для проведения эффективного собеседования необходимо настроить собеседника на нужную волну. Если этого не сделать, то может получиться разговор слепого с глухим: один будет говорить о том, […]
Подписаться